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很多中小企業(yè)認(rèn)為營(yíng)銷策劃與自己企業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系，事實(shí)上恰恰相反，當(dāng)下中小企業(yè)更需要全案營(yíng)銷策劃服務(wù)。那營(yíng)銷策劃公司該為中小企業(yè)做些什么呢?

1.了解中小企業(yè)的能力、目標(biāo)

很多中小企業(yè)都沒(méi)有明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，甚至連自己的年度營(yíng)銷計(jì)劃都沒(méi)有，沒(méi)有具體的戰(zhàn)略規(guī)劃的。對(duì)于這樣的企業(yè)，要做好清晰的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃診斷，幫助這樣的企業(yè)要明確目標(biāo)，將其目標(biāo)梳理清晰固然重要。

       2. 盡快幫助中小企業(yè)提升短板

企業(yè)想實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)進(jìn)展，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)發(fā)展的短板，并用科學(xué)的方法及時(shí)補(bǔ)齊。很多中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷踟躕不前，主要原因并不在于營(yíng)銷部門而是來(lái)自于非市場(chǎng)營(yíng)銷部門。幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題比針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷做營(yíng)銷策劃方案更緊迫。

       3. 理順營(yíng)銷流程簡(jiǎn)化營(yíng)銷功能

中小企業(yè)本應(yīng)該用最簡(jiǎn)單的方法和流程來(lái)完成市場(chǎng)營(yíng)銷工作，但卻人為的將市場(chǎng)營(yíng)銷策劃變得負(fù)責(zé)，不但增加了營(yíng)銷策劃的成本，還大大降低了營(yíng)銷策劃的效率和效果。要理順市場(chǎng)營(yíng)銷流程，簡(jiǎn)化市場(chǎng)營(yíng)銷功能，可有效提高營(yíng)銷策劃的效果。

       4. 中小企業(yè)的營(yíng)銷策劃要針對(duì)性強(qiáng)，服務(wù)到位

營(yíng)銷策劃公司因擁有很強(qiáng)大的營(yíng)銷智慧，成為很多企業(yè)做營(yíng)銷策劃的選擇，但中小企業(yè)常常因?yàn)闋I(yíng)銷隊(duì)伍和能力不足以及執(zhí)行問(wèn)題，做為專業(yè)的營(yíng)銷策劃公司——石家莊市星河廣告有限公司，幫助企業(yè)制定針對(duì)性的營(yíng)銷全案策劃方案，協(xié)助中小企業(yè)開展營(yíng)銷策劃執(zhí)行，成為中小營(yíng)銷策劃能否成功的關(guān)鍵。